8月22日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊建柱，總經(jīng)理姜勤發(fā)帶隊(duì)，調(diào)研投資公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。紀(jì)委書(shū)記尚海峰、副總經(jīng)理鄧朝顯、秦繼紅、張桂林一同調(diào)研。
集團(tuán)班子成員先后深入灃河污水處理廠(chǎng)、智慧管廊控制中心、渭河污水處理廠(chǎng)、馬王污水處理站等項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)及安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。
隨后，姜勤發(fā)主持召開(kāi)座談會(huì)。會(huì)上，投資公司班子成員分別從工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題和需要集團(tuán)支持協(xié)調(diào)事項(xiàng)等方面匯報(bào)分管工作；集團(tuán)班子成員對(duì)投資公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作實(shí)效給予肯定，對(duì)公司聚焦發(fā)展主業(yè)、加快轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)行指導(dǎo)。
姜勤發(fā)要求，一是要堅(jiān)定信心，傳承并發(fā)揚(yáng)業(yè)已形成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神；二是要在落實(shí)管委會(huì)、集團(tuán)整體部署的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；三是要全面梳理公司業(yè)務(wù)及人員情況，確保人員配備與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配；四是集團(tuán)各部門(mén)要做好“店小二”服務(wù)，以更大力度支持子公司發(fā)展壯大。
楊建柱強(qiáng)調(diào)，一要率先轉(zhuǎn)型，聚焦并做大做強(qiáng)投資、智慧管廊、物資貿(mào)易、教育等主業(yè)；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍；三要不斷完善規(guī)章制度，進(jìn)一步完善子公司法人治理結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高企業(yè)管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；四要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持以黨建強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
集團(tuán)行政部、發(fā)展經(jīng)營(yíng)部、審計(jì)內(nèi)控部、人力資源部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，投資公司班子成員和中層干部參加。
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