7月23日下午，灃西集團總經(jīng)理郭廷喜調(diào)研A板塊交大學(xué)生公寓項目建設(shè)及周邊配套保障情況，副總經(jīng)理張桂林參加。
郭廷喜先后來到西北二十二路、西北三路和A板塊4、5單元學(xué)生公寓項目現(xiàn)場，實地察看了配套道路施工進度、公寓項目室內(nèi)外裝修施工情況和部分收尾工程品質(zhì)建設(shè)情況，詳細詢問了各工序?qū)嵤┕?jié)點和要素保障情況，要求各相關(guān)單位要以終為始、倒排工期、緊密配合、相互支持，不遺余力地保障交大學(xué)生公寓高標準如期交付。
隨后，郭廷喜主持召開交大學(xué)生公寓項目推進會。他強調(diào)：交大學(xué)生公寓項目是秦創(chuàng)原核心承載區(qū)建成交付的首個區(qū)域，也是服務(wù)保障交大創(chuàng)新港的重要項目，對集團、新城乃至秦創(chuàng)原總窗口建設(shè)至關(guān)重要，項目建設(shè)各方務(wù)必要提高思想認識、集中優(yōu)勢力量，攻堅克難、沖刺決戰(zhàn)，為秦創(chuàng)原總窗口建設(shè)開好頭、起好步。
郭廷喜要求，要密切協(xié)作，強化合力。集團要重點支持、現(xiàn)場督戰(zhàn)，協(xié)調(diào)好項目本身與配套工程的有機統(tǒng)一，項目建設(shè)、監(jiān)理、總包、分包單位要不斷優(yōu)化工作機制，高水平做好交叉施工和跟進驗收，爭取提前交付。要突出重點，強化執(zhí)行。對標時限要求和目標任務(wù)，全面梳理影響進度的難點堵點，有針對性地制定工作措施并做好差異化管理，高效合理地搶時間、搶進度，始終做到有的放矢、精準落實。要統(tǒng)籌調(diào)配，科學(xué)管理。有側(cè)重、有目標地做好各方要素的調(diào)動和安排，建設(shè)單位要強化大局意識、提升管理水平、優(yōu)化考評機制、逐級壓實責(zé)任、全面激發(fā)動能，確保各項工序嚴格按計劃推進。要注重品質(zhì)，強調(diào)安全。始終秉持新城、集團對工程品質(zhì)的一貫要求，一絲不茍地落實好安全生產(chǎn)各項要求，做到進度安全兩不誤，質(zhì)量品質(zhì)兩促進，以更加科學(xué)化、精細化的管理守住項目底線紅線。
集團發(fā)展經(jīng)營部、市政項目部，投資公司、能源公司、科元公司及項目監(jiān)理單位、參建單位相關(guān)負責(zé)人參加。
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